Le cabinet
Une maison indépendante. Une exigence assumée.
Hellébore n'est pas née d'une opportunité de marché. Elle est née d'une conviction : la gestion de patrimoine mérite plus de rigueur, plus d'indépendance, plus de profondeur — et plus d'humanité.
Nous avons créé Hellébore pour accompagner autrement.
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NOTRE ÉCOSYSTÈME SPORTIF
Une plante rare.
Un symbole choisi.
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L'hellébore est la Rose de Noël. Discrète, résistante, protectrice. Elle fleurit quand tout le reste est endormi. Elle traverse l'hiver.
Nous avons choisi ce nom pour ce qu'il incarne : la résilience, la solidité, la capacité à protéger, l'élégance silencieuse. Un patrimoine traverse les cycles économiques comme les hivers. Il doit être structuré pour résister — et parfois, il faut un regard différent pour le faire prospérer quand les conditions semblent défavorables.
UN HOMMAGE
Hellébore porte aussi une mémoire.
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Matthieu Dumas. Ancien rugbyman du Racing Métro 92. Assureur chez SwissLife. Ami fidèle.
Matthieu croyait en trois choses : la loyauté, l'engagement, le collectif. Il croyait que la réussite n'avait de sens que si elle s'inscrivait dans une droiture personnelle. Son exigence, sa discipline, sa générosité inspirent encore notre manière de travailler chaque jour.
Notre maison porte aussi cette exigence-là.
Nos convictions
Trois convictions.
Elles guident chaque décision.
Conviction 01
La performance sans structure est fragile.
Nous croyons que la performance sans structure est fragile. Que la fiscalité sans stratégie est inefficace. Que la gestion sans vision est court-termiste.
Notre rôle n'est pas de vendre des solutions. Notre rôle est de bâtir une architecture patrimoniale cohérente, durable et maîtrisée — puis de la piloter dans le temps avec la même exigence que celle qui a présidé à sa conception.
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Conviction 02
L'indépendance est une responsabilité, pas une posture.
Nous ne dépendons d'aucun réseau bancaire, d'aucune compagnie unique, d'aucun modèle imposé. Nous travaillons en architecture ouverte avec les principales institutions internationales.
Cette liberté nous permet d'arbitrer objectivement, de concevoir des solutions dédiées, de structurer à l'international — et de refuser ce qui ne correspond pas à nos standards. Car l'indépendance, ce n'est pas seulement choisir librement. C'est aussi savoir dire non.
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Conviction 03
Nous analysons comme des institutionnels. Nous exécutons comme des artisans.
Chaque dossier est étudié en profondeur : analyse financière, étude juridique, scénarios de stress, projection successorale, simulation fiscale.
Nous prenons le temps. Parce que les décisions patrimoniales importantes ne doivent jamais être précipitées — et parce que les erreurs qu'on évite comptent autant que les rendements qu'on génère.
NOTRE ÉTHIQUE
La confiance ne se décrète pas.
Elle se mérite.
Nous assumons trois engagements sans nuance.
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Vous savez toujours pourquoi nous recommandons ce que nous recommandons, comment nous sommes rémunérés, et quels sont les risques. Aucune zone d'ombre. Aucun frais caché. Aucune rétrocession non déclarée.
Transparence totale.
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Vos informations patrimoniales ne sont partagées avec personne, jamais, sous aucun prétexte. C'est un principe non négociable.
Confidentialité absolue.
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Nous n'avons aucun intérêt à vous proposer une solution plutôt qu'une autre. Notre seul intérêt est que votre stratégie fonctionne — parce que c'est ce qui vous retient.
Alignement d'intérêts.
ENGAGEMENT
Des parcours singuliers.
Un même standard d'exigence
Hellébore est un cabinet à taille humaine. Chaque client est accompagné personnellement par un associé qui connaît l'intégralité de sa situation. Pas de rotation, pas de call center, pas de junior en première ligne.
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Rémy Hespel
Président Fondateur
Formé à Clairefontaine dès 13 ans, Rémy signe un contrat en Ligue 1 avant qu'une blessure ne referme cette trajectoire. Là où d'autres auraient vu un échec, il y trouve un moteur : études en droit et ingénierie patrimoniale, puis banque privée. Chez Milleis, il accède à la direction en six mois — un parcours sans précédent dans l'établissement.
« Il ne commence jamais par parler de produits. Il commence par comprendre qui vous êtes. C'est seulement après qu'il construit. »
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Serge Espoir Patasse
Gérant de fortune
Petit-fils d'Ange-Félix Patassé, ancien Premier ministre de la République centrafricaine, Serge construit son propre héritage dans la rigueur. En cinq ans de banque privée, il intègre la promotion Talents 2024-2025 de Milleis et se classe parmi les trois meilleurs banquiers de l'ensemble du réseau.
« Il ne parle pas pour impressionner. Il parle pour que vous compreniez — et que vous décidiez en toute confiance. »
Un gérant vient de rejoindre l'équipe.
Un profil très rare, donc très convoité. Tellement qu'on ne peut pas encore en dévoiler le secret.
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Nous recrutons
Gérant de fortune
Hellébore renforce son équipe. Nous recherchons un gérant de fortune partageant nos exigences d'indépendance, de rigueur et de proximité client.
Ce que nous offrons : une structure légère et exigeante, une clientèle de qualité, une rémunération alignée sur la performance, et la possibilité de construire quelque chose qui dure.
CRÉDIBILITÉ
Ce que deux ans de rigueur produisent.
18+
Partenaires institutionnels en architecture ouverte
54 M€+
D'actifs sous gestion et conseil
Une structure à taille humaine
Chaque client est suivi par un décisionnaire
10%
Du chiffre d'affaires reversé en mécénat chaque année
10,8%
De rendement annualisé net de frais sur nos produits structurés dédiés
Cabinet enregistré à l'ORIAS
Membre ANACOFI-CIF (agréée AMF)
Conseil en Investissements Financiers (CIF)
ENGAGEMENT SOCIÉTAL
La performance doit servir quelque chose de plus grand.
Hellébore reverse 10% de son chiffre d'affaires à des causes culturelles, sportives, animales et environnementales. Pas en fin d'année. Pas quand les résultats le permettent. Structurellement, dès le premier euro.
Ce n'est pas un geste. C'est un engagement fondateur.
Projet en cours : Soutien à « Rester Envie », une création théâtrale prévue à Paris en 2027.
AMBITION
Un cabinet bâti pour durer.
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Notre ambition est de construire un cabinet indépendant, exigeant, durable et humain — capable d'accompagner des patrimoines importants sur plusieurs générations. Sans compromis sur la méthode. Sans compromis sur l'éthique. Sans compromis sur la qualité de la relation.